今年以來(lái)，銅業(yè)分公司選礦車(chē)間黨支部始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以提升黨的組織力為工作重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新基層黨建工作模式、方法、載體，積極探索黨建和業(yè)務(wù)相融互促的“新路子”，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把加強(qiáng)黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)員工滿意度、開(kāi)拓創(chuàng)新思路作為黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓基層黨建工作更有作為、更有價(jià)值、更有意義。
持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，選礦車(chē)間黨支部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，主動(dòng)作為，實(shí)施書(shū)記帶頭“領(lǐng)辦項(xiàng)目”、支委“攻關(guān)項(xiàng)目”，骨干“實(shí)施項(xiàng)目”、支部“創(chuàng)新項(xiàng)目”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)同題共答、同向發(fā)力，同頻共振，助推車(chē)間完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
黨支部（黨總支）書(shū)記“領(lǐng)辦項(xiàng)目”—提高電爐渣的處理量。產(chǎn)品產(chǎn)量是完成全年生產(chǎn)目標(biāo)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，車(chē)間緊盯生產(chǎn)目標(biāo)，采取車(chē)間、渣緩冷工序、選礦及修理組四方聯(lián)動(dòng)，以安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行為前提，技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)是關(guān)鍵，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為保障，從原礦投入、過(guò)程控制、工藝流程到產(chǎn)品產(chǎn)出，都要求崗位操作人員精準(zhǔn)把控、精細(xì)生產(chǎn)、精心操作，有效避免同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)、同樣故障反復(fù)出現(xiàn)制約生產(chǎn)的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)渣包溫度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)見(jiàn)性判斷、預(yù)見(jiàn)性轉(zhuǎn)運(yùn)倒水縮短渣包冷卻時(shí)間、加快渣緩冷工序冷卻風(fēng)扇的運(yùn)用、加強(qiáng)崗位人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，加大設(shè)備巡查力度、提高車(chē)間操作員工對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況的預(yù)測(cè)及把控能力等措施，全力以赴提高電爐渣處理量。全年電爐渣處理量427390噸，超額完成年度計(jì)劃的1.07 %，設(shè)備開(kāi)動(dòng)率由75.3%提高至95.7%。
支委班子成員“攻關(guān)項(xiàng)目”—提高尾礦渣含銅合格率。2022年尾礦質(zhì)量指標(biāo)的完成成為車(chē)間的一項(xiàng)技術(shù)難題，車(chē)間持續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，進(jìn)一步摸清制約尾礦渣含銅偏高的問(wèn)題。大力推行精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，從過(guò)程管控抓起，嚴(yán)格控制制約選礦技術(shù)的因素及指標(biāo)，通過(guò)不斷的調(diào)整，分析并加以控制，效果明顯。一是嚴(yán)格控制半自磨、球磨的鋼球量，正確控制給料量，確保進(jìn)入浮選工藝的礦漿濃粒度。二是浮選操作嚴(yán)格按照“三度一準(zhǔn)”的原則操作，即控制磨礦細(xì)度、礦漿濃度、礦漿酸堿度和給藥給得準(zhǔn)；控制好浮選刮板的刮量。三是嚴(yán)格驗(yàn)收藥劑質(zhì)量，確保藥劑質(zhì)量滿足生產(chǎn)要求。四是增加生產(chǎn)中間過(guò)程的取樣次數(shù)，加大對(duì)過(guò)程控制的監(jiān)管。五是通過(guò)對(duì)日常操作的精細(xì)化管理，有效降低尾礦渣含銅，提高尾礦渣含銅合格率，為明年高產(chǎn)增效打下良好的基礎(chǔ)。
黨支部“創(chuàng)新項(xiàng)目”—渣緩冷場(chǎng)循環(huán)噴淋水凈化的研究。選礦車(chē)間黨支部充分發(fā)揮“生產(chǎn)出題 黨建解題”的作用，著力解決渣緩冷冷卻水難冷卻、管道結(jié)晶等堵點(diǎn)、卡點(diǎn)問(wèn)題，成立支部創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)小組，定期對(duì)水質(zhì)、結(jié)晶取樣化驗(yàn)分析，對(duì)所含元素、含量的高低、顏色等性質(zhì)進(jìn)行比對(duì)分析，找到管道易結(jié)晶的問(wèn)題所在，通過(guò)深入研究、實(shí)驗(yàn)對(duì)比、參數(shù)控制等措施決定加裝FBL過(guò)濾器。自設(shè)備安裝投入使用后，渣緩冷水質(zhì)明顯改善，水看起來(lái)比以前更清了，管道結(jié)垢現(xiàn)象也有所緩解。
骨干“實(shí)施項(xiàng)目”—提高浮選崗位操作員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能水平。選礦車(chē)間黨支部注重綜合素能提升，由車(chē)間技術(shù)骨干向文和對(duì)選礦三班工序長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和浮選崗位操作技能培訓(xùn)。技術(shù)骨干瞄準(zhǔn)培訓(xùn)效果，開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)，對(duì)選礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)、車(chē)間設(shè)備原理及操作方法進(jìn)行實(shí)地講解，采取“組長(zhǎng)帶徒”“小班制”模式，對(duì)崗位員工進(jìn)行“充電”“加餐”。同時(shí)在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上更注重學(xué)用結(jié)合，提升培訓(xùn)質(zhì)效，技術(shù)骨干到選礦各班組進(jìn)行生產(chǎn)情況指導(dǎo)工作，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析及對(duì)策處理措施，讓理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，幫助崗位操作員工提高自身專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能水平以及對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析、解決能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)情況可控、在控、能控的新局面。同時(shí)更好地把“傳、幫、帶”工作做實(shí)、做細(xì)，充分發(fā)揮車(chē)間技術(shù)骨干“領(lǐng)頭雁”效果，為操作員工提升實(shí)戰(zhàn)能力，舉辦技能提升培訓(xùn)5次，累計(jì)教育培訓(xùn)28人次。
2023年，選礦車(chē)間黨支部將以黨的二十大精神為指明燈，積極探索黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)發(fā)展大局的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀示范點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法，充分發(fā)揮“生產(chǎn)出題 黨建解題”的效能作用，打造特色黨建品牌，樹(shù)好支部名片。
責(zé)任編輯：杜蕓蕓
審核：楊平
